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CRONNECT MAGAZIN · 04/2015

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denen Sie Ihre Produkte absetzen und somit Einnahmen u.a. für

die Finanzierung von Maschinen, Fuhrpark etc. generieren.

Beispiel Beschaffungskostensenkung: Eine effiziente Marktanal-

yse bringt durchschnittlich Preisvorteile von 7% …“

-Ein Branchenmonitoring (welches Sie per E-Mail erhalten) er-

möglicht Ihnen neue innovative Produkte/Verfahren aus Ihrem

Geschäftsbereich zu identifizieren. Die somit ermittelten u.a.

ressourcensparenden Technologien reduzieren Ihre Produktion-

skosten erheblich und optimieren Ihren Produktionsablauf.

„Die Einführung einer neuen Technologie zur Trockenneutralisa-

tion (non-tower-technology) brachte uns eine Verminderung des

Energieeinsatzes um 80%, eine Reduktion des Abwassers um 75%

& eine Verringerung der Produktverluste um 50% …“

-Jegliche Art von Unternehmensfragen zur Finanzierung, Per-

sonal / Fachkräfte, Gesundheitsmanagement, Ressourcen- und

Energieeffizienz usw. können über kurze, prägnante Praxishil-

fen-/tools und -Tipps für alle Unternehmensbereiche ermittelt

werden. Diese führen zu einer effektiveren & zeitsparenderen Ar-

beitsweise und bringen nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Beispiel: Innovationskompetenz – Was ist das – Wie kann diese

gefördert werden? – Der effektivste Weg zur Entwicklung einer

Innovationskompetenz bei den Mitarbeitern liegt bei den arbe-

itsintegrierten im Alltagsgeschäft Lernens – Zuweisung von

Sonderaufgaben, Fördern durch Fordern. Überlastungen im Allt-

agsgeschäft blockieren die Innovationsfähigkeit. Deshalb sind

zeitliche Freiräume wichtig …

Kontakt:

Mario Šušak

m.susak@kwvd.de

0049-69-367079-40