CRONNECT MAGAZIN · 04/2015
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denen Sie Ihre Produkte absetzen und somit Einnahmen u.a. für
die Finanzierung von Maschinen, Fuhrpark etc. generieren.
Beispiel Beschaffungskostensenkung: Eine effiziente Marktanal-
yse bringt durchschnittlich Preisvorteile von 7% …“
-Ein Branchenmonitoring (welches Sie per E-Mail erhalten) er-
möglicht Ihnen neue innovative Produkte/Verfahren aus Ihrem
Geschäftsbereich zu identifizieren. Die somit ermittelten u.a.
ressourcensparenden Technologien reduzieren Ihre Produktion-
skosten erheblich und optimieren Ihren Produktionsablauf.
„Die Einführung einer neuen Technologie zur Trockenneutralisa-
tion (non-tower-technology) brachte uns eine Verminderung des
Energieeinsatzes um 80%, eine Reduktion des Abwassers um 75%
& eine Verringerung der Produktverluste um 50% …“
-Jegliche Art von Unternehmensfragen zur Finanzierung, Per-
sonal / Fachkräfte, Gesundheitsmanagement, Ressourcen- und
Energieeffizienz usw. können über kurze, prägnante Praxishil-
fen-/tools und -Tipps für alle Unternehmensbereiche ermittelt
werden. Diese führen zu einer effektiveren & zeitsparenderen Ar-
beitsweise und bringen nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Beispiel: Innovationskompetenz – Was ist das – Wie kann diese
gefördert werden? – Der effektivste Weg zur Entwicklung einer
Innovationskompetenz bei den Mitarbeitern liegt bei den arbe-
itsintegrierten im Alltagsgeschäft Lernens – Zuweisung von
Sonderaufgaben, Fördern durch Fordern. Überlastungen im Allt-
agsgeschäft blockieren die Innovationsfähigkeit. Deshalb sind
zeitliche Freiräume wichtig …
Kontakt:
Mario Šušak
m.susak@kwvd.de0049-69-367079-40




