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CRONNECT MAGAZIN · 02/2016

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Währung berechnet werden, sind die

Risiken für beide Seiten überschau-

bar. Das heimische Zinsniveau kann

sich ändern, die wirtschaftliche Sit-

uation des Kreditnehmers kann sich

verschlechtern oder der Wert von Si-

cherheiten kann fallen. Was es aber

bedeutet, wenn der Kredit auf eine

Fremdwährung lautet und die Höhe

der Kreditraten unabhängig von allen

anderen Faktoren von Schwankun-

gen

auf

dem

Währungsmarkt

abhängt, scheint sowohl Konsument-

en, Unternehmern und Kommunen

nicht wirklich klar gewesen zu sein.

Wie es begann

Mitte der 2000-er Jahre sah die

Wirtschaft in Europa noch rosigen

Zeiten entgegen. Die Euphorie der

großen EU-Osterweiterung im Jahr

2004 war auf ihrem Höhepunkt und

die Erwartungen von Investoren

und Unternehmen kannten keine

Grenzen. Die Wachstumsraten vom

Baltikum bis zum Schwarzen Meer

schwangen sich in chinesische

Höhen. Im Jahre 2006 wuchs die

kroatische Wirtschaft um 5%, die

polnische um 6%, die tschechische

um 7% und die baltischen Staaten

knackten sogar die 10%-Marke. Eine

neue Mittelschicht in Mittel- und

Osteuropa sah das Konsumniveau

westeuropäischer Staaten in greifbar-

er Nähe. Ausländisches Kapital sah

florierende neue Märkte. Die Immo-

bilienpreise in guten Lagen kamen in

Schwung. Und um die Entwicklung

der unterentwickelten Kapitalmärk-

te kümmerten sich westeuropäische

Banken, denen heimische Konkur-

renten aufgrund mangelnder Kapi-

talbasis und fehlendem Know-How

schlicht nicht gewachsen waren.

Nur gab es ein Problem. Die Kredit-

nachfrage in den neuen Märkten, die

das Rad weiter in Schwung halten

sollte, traf auf ein sehr hohes Zin-

sniveau. So schwankten die Zinsen

für Konsumkredite z.B. in Kroatien

in den 2000-er Jahren zwischen 12%

und 20%. Gleichwohl weitete sich die

Kreditvergabe in diesen Jahren, in-

sbesondere an Privathaushalte, um

jährlich ca. 20% aus. So war z.B. in

Kroatien jeder Beschäftigte im Jahr

2001 mit durchschnittlich 23.000 HRK

verschuldet, im Jahr 2007 waren es

bereits 67.000 HRK. Das neue Ges-

chäftsmodell lag somit auf der Hand.

Man bot Kreditinteressenten Kredite

in einer Fremdwährung an, die zu

deutlich niedrigeren Zinsen platziert

werden konnten und bei der die hi-

eraus für die Banken erwachsenden

Risiken und Eigenmittelanforderun-

gen beherrschbar waren. Schweizer

DIE FRAGE NACH DER

RECHTMÄSSIGKEIT

der verschiedenen

Lösungsversuche

ist komplex.

&

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